01
板材厂
板卖得怎么样，月底才知道
厂里的板要靠门店一单一单卖出去，门店缺客户、签不下单，厂里使不上劲。哪条花色受欢迎、哪家门店好久没动静，要等月底对账才看出来。业主上网搜这个牌子，搜到的多半是别人写的东西。
- 板材厂用
- 木为
- 门店用
- 木米 · 木策
- 业主用
- 板钉钉
MUOWE
MUOME · MUOCE
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板材厂和门店的难处
厂和店每天都很忙，很多活还在靠人记、靠人跑。
一家板材厂底下有几百家门店，一家门店手上同时跟着几十位客户。事情一多，光靠人盯不过来。
02
门店
客户少，来了也难签下
进店的人越来越少，店里也没人专门做抖音和小红书。客户来了，效果图要等好几天，业主一犹豫就去了别家。签下来的单要过十来个环节，卡在哪一步全靠人记。月底算绩效，谁做得好、谁拖了后腿，也说不清。
这些活，现在可以交给 AI 一起干：板材厂用木为，门店用木策。
AI 在厂和店里干的活
板材厂和门店，每天的活 AI 都在一起干。
木为是板材厂用的后台，木策是门店用的后台，各分四块。老板、销售、设计师、运营打开后台，先看到的就是自己管的那一块。
01/ 08
01门店赋能
厂把找客户、签单、出图的工具发给自己的门店。AI 扮业主陪销售练邀约，白模交上来 AI 当场出效果图。
02花色研发中心
新花色进库按系列归好。AI 按门店和业主的选择出分析报告，告诉你哪条受欢迎、哪条该淘汰。
03渠道管理
厂往下有各级服务商和门店。每家能卖哪些花色由厂里授权，好久没登录的门店会单独列出来。
04自媒体引流
效果图、文章、数字人视频由 AI 每天出。网上有人说这个牌子的坏话，第一时间推给管理层。
05成交促进
业主在店里做完色彩、收纳、人体工学测试，销售拿着结果讲方案。白模一上传，AI 就出效果图，业主当天就能看到自己家的样子。
06客户管理
从第一次联系到装完分成六段。每段停着几位客户、该谁去办，系统按段列出来。
07团队管理
每个销售、运营、设计师的成绩，系统按近 7 天到 90 天算好，全店都看得到，点进去就是这个人名下的客户。
08自媒体引流
门店不用另建内容团队，文章、案例和口播视频交给 AI 每天出。看了内容留下电话的客户，直接进店里的客户名单。
四个产品 · 三种人
厂、店、业主，各有各的那一套。
四个产品：木为给板材厂，木策给门店，木米和板钉钉给业主。业主用两个，是因为定之前和定之后要办的事不一样。
花色样板墙 · 一条花色从这里开始
木为是板材厂用的 AI 后台，分四块：帮门店签单、管花色、管渠道、在网上把牌子讲出去。老板、产品部、渠道经理和运营进来，先看到的是自己管的那一块。
- 门店赋能
- 花色研发中心
- 渠道管理
- 自媒体引流
洽谈桌 · 一单从这里开始
签单那天柜子还没做出来，业主交出去的钱买的是对这家店的信任。木策是门店用的 AI 后台，分四块：签单、客户、团队、自媒体。销售和设计师打开先看签单，老板打开先看团队数据。
- 成交促进
- 客户管理
- 团队管理
- 自媒体引流
我们的技术底子
四个产品底下，是我们自己写的三层。
这一层不只是用来出内容的。出图出文只是引擎干的活里的一部分，底下的模型管的是花色搭得准不准、柜子该怎么分、吊柜多高够得着，再往下的岗位模型管的是店里每个人今天该干什么。
看技术底子的三层 →4
上层
四个引擎
- BOX 引擎
- 知书引擎
- 达理引擎
- 如生引擎
5
中层
五个模型和算法
- 全屋定制模型
- 消费者模型
- 色彩算法
- 收纳算法
- 人体工学模型
3
底层
三个岗位驱动模型
- 销售岗位驱动模型
- 设计师岗位驱动模型
- 运营岗位驱动模型
我们想做成的事
板厂和门店都用上 AI，最后省心的是要装修的那家人。
查得清、问得到、测得准、有人接得住。
